Aunque parezca contraintuitivo, este cuadrante es al que menos tiempo deberíamos dedicar, ya que significaría que no hemos planificado bien nuestros esfuerzos o no priorizado nuestros trabajos más importantes, o nos encontramos en un entorno donde estamos atendiendo urgencias continuamente.
En la gestión de las tareas en nuestro día a día, tendemos a perdernos en lo urgente sin parar a identificar su importancia. La matriz de Eisenhower nos puede servir para colocar/clasificar las tareas en cada uno de los cuadrantes antes de empezar a trabajar en ellas.
Entrega Continua de Valor: Las funcionalidades implementadas se entregan de manera continua a medida que están listas, proporcionando valor inmediato a los usuarios.
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Este principio pone al cliente en el centro, priorizando su satisfacción. La thought es entregar partes del software program de manera common y temprana, permitiendo que el cliente obtenga valor rápidamente y tenga la oportunidad de dar retroalimentación continua.
La reunión retrospectiva del sprint es una oportunidad para que el equipo reflexione sobre el proceso del sprint en sí, analice lo que salió bien e identifique las áreas de mejora.
Empiece a gestionar sus proyectos de forma eficaz y no vuelva a tener problemas con herramientas complejas.
Adoptar una mentalidad ágil sustentada en el manifiesto ágil fomenta un espacio de trabajo donde los roles ágiles están claramente definidos y alineados con los objetivos del equipo.
En este artículo te cuento 3 ejemplos de aplicación de herramientas dentro de las metodologías Agile que te van a ayudar a mejorar la productividad.
Mantenimiento y Actualizaciones Continuas: Después de la implementación completa, se mantiene un equipo ágil para realizar actualizaciones regulares y mejorar la usabilidad y la eficiencia del sistema.
Mecanografía parece ser un tema sencillo. Solo tienes que poner los dedos en el teclado y escribir. Sin embargo, incluso la actividad más basic tiene su trasfondo. En otras secciones y artworkículos de AgileFingers se tratan varios temas relacionados con la práctica de mecanografía y la interacción con su computadora. Probablemente estos no sean temas muy emocionantes para discutir para la mayoría de las personas, sin embargo, conocer algunas teorías more info relacionadas con la mecanografía puede ser útil si tiene un trabajo de escritorio o es estudiante y pasa mucho tiempo escribiendo.
Las reuniones de Scrum, especialmente las diarias, garantizan que cada miembro del equipo tenga acceso a información actualizada sobre el proyecto y cualquier cambio en las prioridades.
Aprender mecanografía tiene muchos beneficios. Puede ahorrar tiempo, reducir errores y mejorar el dominio de la computadora. Dominar la mecanografia te permite escribir con rapidez y precisión sin mirar el teclado.
Descubra por qué las reuniones de scrum pueden funcionar para su equipo ✅ Las sincronizaciones click here diarias, la planificación de sprints y las retrospectivas impulsan la productividad y el progreso ágil ▶️